在喧囂的都市心臟，一名自信的西裝商人與老練的同事在玻璃墻辦公室匯聚，研討產(chǎn)品分類，點評網(wǎng)絡(luò)合作和削減資本周期。會議室日光燈靜謐如斯，照耀琳瑯資源層。兩名商人辯論策略，擲鏢鎖定三成收益, 問僚別，“你覺得四月份收入能覆蓋新品費用嗎？我等可趁機預(yù)測到上升模式。”第三顧問翻開頁冊,伸手指訴財務(wù)章節(jié)和建議規(guī)劃線路,答道,\